INTERIM CONTROLLING \\ FINANZPLANUNG
Struktur, Kompetenz und Umsetzung mit Klartext und Wirkung.
Finanzführung ist kein Selbstzweck – sie ist die Voraussetzung für belastbare Entscheidungen, nachhaltiges Wachstum und Krisenfestigkeit. Doch nicht jedes Unternehmen braucht (oder kann sich) dauerhaft einen CFO leisten. Genau hier kommt Kolisch & Partners ins Spiel: flexibel, erfahren, skalierbar – und auf Abruf einsatzbereit.
Unsere Beratungsleistung im Bereich Interim Controlling & Finanzplanung bietet mehr als Zahlenlogik: Wir schaffen Ordnung, stärken Strukturen und machen Unternehmen steuerbar.
Dabei agieren wir
nicht wie klassische Berater, sondern wie Teil Ihres Führungsteams
– mit Hands-on-Mentalität, langjähriger Erfahrung und echter Umsetzungsstärke.
WARUM KOLISCH & PARTNERS?
Unsere Rolle als Ihr Interims-Finanzchef – situativ angepasst, konsequent umgesetzt:
01
AUFBAUPHASE – STRUKTUR STATT CHAOS
Für Unternehmen in Gründung oder Umstrukturierung:
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Liquiditätsplanung, Budgetierung & Cashflow-Management
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Auswahl & Einführung praxisnaher Finanztools
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Entwicklung relevanter KPIs & tragfähiger Business Cases
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Sparring für die Geschäftsführung bei finanziellen Entscheidungen
ZIEL: Finanzielle Handlungsfähigkeit schaffen und die Grundlage für belastbares Wachstum legen.
02
WACHSTUMSPHASE – SKALIEREN MIT SYSTEM
Für Unternehmen mit zunehmender Komplexität:
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Aufbau eines skalierbaren Controllings & Reportings
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Einführung von Forecasts, Szenarioplanung & KPI-Modellen
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Unterstützung bei Pricing, Internationalisierung & Organisationsentwicklung
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Begleitung von Finanzierungs- oder Transformationsprojekten
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Interimsleitung & Aufbau eines verlässlichen Finanzteams
ZIEL: Steuerbarkeit, Transparenz und Investorenfitness schaffen – ohne Überadministration.
03
REIFE-/EXITPHASE – WERT REALISIEREN
Für Unternehmen in M&A-Situationen, Buy-outs oder Börsengängen:
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Vorbereitung von Due-Diligence & Datenräumen
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Erstellung von Businessplänen, Bewertungen & Finanzmodellen
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Investor Relations & Kommunikationssteuerung
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Unterstützung bei Transaktionen und Verhandlungen
ZIEL: Den Unternehmenswert klar darstellen, Chancen nutzen und Investoren professionell begegnen.
WAS UNS UNTERSCHEIDET
Erfahrung statt Theorie
Langjährige Praxis in Startup-Finanzierung, KMU-Controlling und komplexen Transaktionen – keine Modellwelt, sondern reale Umsetzung.
Partnerschaftlich auf Augenhöhe
Klare Kommunikation, schnelle Entscheidungen und Zusammenarbeit ohne Beraterdistanz.
Transparenz in Zahlen und Steuerung
Wir schaffen ein belastbares Verständnis für Liquidität, Kosten, Umsatztreiber und Risiken.
Struktur statt Ad-hoc-Finanzierung
Aufbau klarer Prozesse für Reporting, Budgetierung, Forecasting und KPI-Steuerung. Berechenbare Finanzführung statt spontaner Reaktionen.
Schnelle Umsetzbarkeit
Wir bringen sofort einsetzbare Methoden, Tools und Vorlagen mit – keine langen Implementierungen, kein Projektaufwand.
Investoren- und bankenfähige Unterlagen
Aufbereitung von Reports, Planungsrechnungen und Entscheidungsgrundlagen, die externen Stakeholdern standhalten.
Ob 10, 100 oder 1.000 Mitarbeitende – mit Kolisch & Partners haben Sie CFO-Kompetenz auf Abruf.
Wir handeln unternehmerisch, beraten ehrlich und liefern, bis Ihre Finanzen dort sind, wo sie hingehören:
in guter Ordnung – strategisch, skalierbar und zukunftsfähig.
UNSER ANSPRUCH
Keine Dauerlösung, kein Beratungsballast – sondern