PRODUKT, PRODUKTMANAGEMENT & PRODUKTENTWICKLUNG
Von der Idee zum marktfähigen Produkt – mit Struktur, Fokus und Wirkung.
Ein gutes Produkt entsteht nicht zufällig. Es braucht eine klare Vision, eine fundierte Planung und ein durchdachtes Management entlang des gesamten Lebenszyklus. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Produktideen zu schärfen, ihre Produktlandschaft zu strukturieren und ihre Produktentwicklung effizient und marktgerecht zu gestalten.
Ob neues digitales Produkt, wachsendes Portfolio oder Repositionierung eines bestehenden Angebots –
Wir bringen Klarheiten in Strategie, Prozesse und Verantwortlichkeiten.
WAS UNS AUSZEICHNET
Wir denken unternehmerisch
Unsere Partner waren selbst CPOs und Produktverantwortliche. Wir wissen, was in der Praxis zählt.
Individuelle Strukturen statt Framework-Gießkanne
Wir schaffen Lösungen, die zu ihrer Organisation und ihrem Reifegrad passen.
Strategisch im Kopf, hands-on in der Umsetzung.
Wir helfen priorisieren, strukturieren, realisieren – ohne Umwege.
Brückenbauer zwischen Silos
Wir verbinden Business, IT und operative Einheiten und schaffen ein gemeinsames Verständnis. So entstehen abgestimmte Entscheidungen statt neuer Silos.
UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO
Vom Zielbild bis zur Umsetzung – wir stehen an Ihrer Seite, verlässlich und engagiert.
01
PRODUKTSTRATEGIE & VALUE PROPOSITION
Definition eines klaren Produktziels, einer differenzierten Value Proposition und der Positionierung im Markt. Fokus auf Wirkung, Zielgruppen, Nutzen und Wirtschaftlichkeit.
02
PRODUKTARCHITEKTUR & LEISTUNGSDEFINITION
Strukturierung des Produkts in klar abgegrenzte Funktionen, Module und Services. Präzise Beschreibung des Leistungsumfangs als Grundlage für Engineering, Pricing, Vertrieb und Betrieb.
03
ROADMAP-PLANUNG & PRIORISIERUNG
Aufbau einer realistischen, geschäftsorientierten Roadmap: Priorisierung nach Kundennutzen, Aufwand, Risiken und Wertbeitrag. Klare Entscheidungskriterien statt unsystematischer Feature-Sammlung.
04
PRODUKTENTWICKLUNG & DELIVERY-STEUERUNG
Begleitung der technischen Umsetzung: Anforderungsmanagement, Schnittstelle zu Entwicklungsteams, Qualitätsdefinition, Abnahmekriterien, Release-Steuerung. Ziel: berechenbare, nutzbare Ergebnisse.
05
LIFECYCLE MANAGEMENT & MARKTERFOLG
Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus: Einführung, Weiterentwicklung, Betrieb, Optimierung und End-of-Life-Management. Nutzung von Kundenfeedback, Nutzungsdaten und Marktbeobachtung zur kontinuierlichen Verbesserung.
IHR MEHRWERT MIT KOLISCH & PARTNERS
Klarheit über das "Was und "Warum"
Produkte werden strategisch entwickelt – nicht reaktiv oder zufällig.
Professionalisierung des Produktmanagements
Klare Rollen, saubere Schnittstellen und fundierte Entscheidungen steigern Wirksamkeit und Zusammenarbeit.
Beschleunigung der Produktentwicklung
Strukturierte Prozesse reduzieren Reibung, erhöhen die Umsetzungsqualität und verkürzen die Time-to-Market.
Bessere Kommunikation zwischen Business, IT und Vertrieb
Ein gemeinsames Produktverständnis schafft Konsens, Fokus und Energie.
Transparenz über Status, Aufwand und Wirtschaftlichkeit
Roadmaps, KPIs und Lebenszyklussteuerung ermöglichen faktenbasierte Entscheidungen.
FÜR WEN IST UNSERE INNOVATIONSBERATUNG BESONDERS GEEIGNET?
Unternehmen
die ein neues Produkt oder digitales Geschäftsmodell entwickeln möchten
UNSER ANSPRUCH
Ihre IT soll nicht nur funktionieren – sie soll etwas bewegen.
Wenn Sie Ihre IT strategisch neu ausrichten möchten, begleiten wir Sie dabei mit Klarheit, Erfahrung und unternehmerischem Blick.