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UNTERSTÜTZUNG IN DER TRANSFORMATIONSPHASE

Kompetenz auf Zeit – für Phasen des Wandels.

Kolisch & Partners stellt erfahrene Expert:innen zur Verfügung, die Unternehmen in kritischen Phasen gezielt verstärken. Ob Wachstum, Reorganisation, Digitalisierung oder Projektspitzen: Wir liefern temporäre Verstärkung mit Substanz, Umsetzungskraft und Weitblick.

Besprechungsraum im modernen Geschäftsgebäude

Unsere Spezialist:innen – flexibel einsetzbar, gezielt wirksam

Unsere Mitarbeiter:innen verfügen über Erfahrung in komplexen Veränderungsprozessen – in Linienfunktionen, Projekten oder als Schnittstelle zwischen Management und operativen Teams. Wir stellen Ihnen Persönlichkeiten zur Seite, die Transformation nicht nur begleiten, sondern mitgestalten – hands-on, professionell und passend zu Ihrer Unternehmenskultur.

UNSER LEISTUNGSPORTFOLIO

Typische Einsatzszenarien

01

WACHSTUM UNTER BELASTUNG

Unterstützung, wenn Wachstum bestehende Strukturen überfordert: Aufbau skalierbarer Prozesse, Priorisierung, Stabilisierung operativer Abläufe und temporäre Übernahme kritischer Rollen.

02

DIGITALE TRANSFORMATION & EINFÜHRUNG NEUER SYSTEME

Projektleitung oder operative Mitarbeit bei ERP-, CRM-, Plattform- oder Kollaborationseinführungen. Ziel: strukturierte Umsetzung, klare Verantwortlichkeiten und schnelle Adoption im Alltag.

03

REORGANISATION & VERÄNDERTE ROLLENMODELLE

Begleitung bei strukturellen Veränderungen: Analyse, Rollenklärung, Übergangsmanagement und Umsetzung – ohne theoretische Reorgs, sondern mit belastbaren Entscheidungen.

04

TRANSFORMATION OPERATIVER UNTERNEHMENSBEREICHE
 

Entlastung und Steuerung in Bereichen wie Operations, Backoffice, Vertrieb oder Produktentwicklung – speziell bei Prozessumbau, Automatisierung oder neuen Arbeitsweisen.

05

STABILISIERUNG IN KRITISCHEN ÜBERGANGS- & PROJEKTPHASEN

Temporäre Überbrückung von Engpässen, Ausfällen oder Meilensteindruck.

Ziel: Handlungsfähigkeit sichern, Risiken reduzieren und Transformation ohne Stillstand vorantreiben.

Ihre Vorteil mit Kolisch & Partners

SCHNELLE VERFÜGBARKEIT QUALIFIZIERTER RESSOURCEN

HOHE UMSETZUNGSORIENTIERUNG – KEIN "BERATER-MODUS"

ERFAHRUNG IN LINIEN- UND PROJEKTVERANTWORTUNG

VERSTÄNDNIS FÜR DYNAMIKEN IN MITTELSTÄNDISCHEN UND WACHSENDEN UNTERNEHMEN

KULTURELL PASSEND – FACHLICH STARK – DIREKT WIRKSAM

Verstärkung wenn es darauf ankommt

Kolisch & Partners bringt nicht nur Expertise – sondern Menschen, die Verantwortung übernehmen.

Wenn Sie in einer Transformationsphase gezielt verstärken möchten, stellen wir Ihnen die passenden Persönlichkeiten zur Seite: mit Erfahrung, Substanz und Umsetzungskraft

PROFILE

Eine Auswahl unserer Interim-Profile

Interim Head of Product /
Leiter Produktmanagement 

Einsatzbereich

Unternehmensberatung / Transformation / Organisationsentwicklung

Berichtslinie

CPO / CEO / Geschäftsführung

Standort

Projektabhängig / Remote / Vor-Ort

Artificial Intelligence /
KI Consultant

Einsatzbereich

Unternehmensberatung / Digitalisierung / Technologieberatung

Berichtslinie

Projektleitung / Director AI & Data / CTO

Standort

Projektabhängig / Remote / Vor-Ort

Change-Management
Consultant

Einsatzbereich

Unternehmensberatung / Transformation / Organisationsentwicklung

Berichtslinie

Projektleitung / Director Transformation

Standort

Flexibel / Remote / Kundeneinsätze

Interim Chief 
Procurement Officer 

Einsatzbereich

Unternehmensberatung / Einkauf / Supply Chain / Transformation

Berichtslinie

CEO / CFO / COO

Standort

Projektabhängig / Remote / Vor-Ort

DevOps Consultant /
Engineer

Einsatzbereich

Unternehmensberatung / IT-Transformation / Cloud & Infrastructure

Berichtslinie

IT-Projektleitung / CTO / Head of Engineering

Standort

Flexibel / Remote / Kundeneinsätze

Interim Chief 
Financial Officer

Einsatzbereich

Unternehmensberatung / Interim Management / Private Equity

Berichtslinie

CEO / Geschäftsführung / Beirat

Standort

Projektabhängig / Remote / Vor-Ort

UNSER ANSPRUCH

Transformation, die nicht nur geplant, sondern umgesetzt wird.

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